面对医药生态深刻变革，组织发展与干部能力对于欧洲杯买球网站入口长远健康发展具有非常重要的意义！为此，欧洲杯买球网站入口审时度势，经过充分酝酿与筹备，以“赋能管理、提升组织效能”为目标，涵盖研发、生产、质量、财务、信息化等多业务体系中层干部的“常春藤中层领导力Ⅰ期”于2019年6月正式启航，按照１８个月的既定学习旅程，于2020年11月17日如期迎来项目期终汇报暨表彰会。

在历时一年半的学习旅程中，在欧洲杯买球网站入口高管、外部教练的引导帮助下，３０名学员组成５个小组，累计参加课程234人天，利用非工作时间开展小组会议105次，个人项目投入时长保守估计达6000余小时，不仅在领导力系统课程中取得了优异成绩，而且围绕“研发效率与生产效率双提升”两大课题，深入实践课堂所学，经过充分开展、广泛实施、检验复盘，最终产出重点项目5个。

与此同时，参加学员与组织亦收获满满！干部管理行为与成效提升，以及相应组织效能均达到或超过项目预期目标！

在１７日当天，欧洲杯买球网站入口总经理田舟山、资深副总经理王宽起、副总经理张扬清、副总经理张翎、副总经理朱春霞，以及DDI顾问团队、常春藤全体学员等共40余人出席仪式现场。

会上，通过模拟投资路演的形式，五个小组按抽签顺序一一从项目开展、成果产出、实战实效、长期规划、投资需求等多个方面进行路演汇报，并接受了欧洲杯买球网站入口五位高管作为投资人的问询，最终投资人基于综合判断进行了风险投资，获得投资金额最大的项目成为 “最具投资价值奖”。

随后进行了颁奖与毕业典礼，首先是获得“优秀学员”、“最佳贡献奖”的个人上台接受颁奖。随后“最佳行动学习奖”、“最具投资价值奖”、“最佳团队奖”等团队大奖一一揭晓，获奖团队逐一上台接受欧洲杯买球网站入口高管颁奖。

随后，所有学员由DDI郑皓觉顾问授发结业证书。

在此过程中，获奖个人与团队代表在感言中一致表示：本次领导力发展旅程对于自身与组织意义均非常深远，对于管理能力提升、业务贯通、组织融合、潜能挖掘、人才培养、项目化运营等方面均进行了非常有益的尝试和长足的进步，对于未来将产生深远而积极的影响！未来将以始为终、知行合一，持续消化与践行管理真知，将“赋能管理、提升组织效能”持续推向深入！

与会高管在寄语中均高度肯定了全体学员始终如一的饱满学习热情，对于各个小组取得的优异成绩表示热烈的祝贺，对于每个人的成长蜕变给予了充分肯定，并鼓励全体学员在做中学，在学中做，坚持不懈地将项目继续推进下去，不达到预期成果绝不收兵！

田舟山总经理首先对全体学员的辛勤付出与ＤＤＩ老师的传道授业表示衷心的感谢！结合欧洲杯买球网站入口发展与项目意义指出，基本路线确定之后，干部就是决定的因素！干部队伍的战斗力、执行力事关欧洲杯买球网站入口长远未来，事关组织健康成长！企业的竞争归根结底是人才的竞争、文化的竞争！本次常春藤中层领导力Ⅰ期项目是在之前干部培训赋能基础上一次更加全面、系统的探索与实践，是在打造融合各体系、各级管理者的“金丝玉线”一次非常有益的试点！18个月的旅程虽然告一段落，长远的新征程才刚刚开始！全体学员务必融会贯通，不断反思，持续实践！积极将所学所思用于自身业务与团队的实战，将5个项目坚定不移地推进下去！人力资源管理中心要认真、系统总结经验教训，就后续发展拿出实施方案！最后田总号召全体干部无惧欧洲杯买球网站入口面临的挑战，在本职工作中兢兢业业，扎实有效完成各项工作目标与任务，为欧洲杯买球网站入口撑起坚强的脊梁！迎接更加美好的未来！

作为欧洲杯买球网站入口有史以来起点最高、周期最长、设计最系统、实验性最强的领导力发展项目，常春藤中层领导力Ⅰ期的圆满收官意味着一个新的开始，我们有理由相信，经历过18个月的淬炼，全体受训干部必然会时刻保持强烈的使命感与责任感，以正确的价值观和持续的自驱力专注于有效贡献，向卓越的组织绩效贡献者不断前进。（温志奇）