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为总结2022年度工作，部署落实2023年任务，2月2日-3日，欧洲杯买球网站入口渠道·招商·商务系统召开2022年度销售会议，来自全国各个区域300余名营销将士不远万里奔赴相约，欧洲杯买球网站入口总裁田舟山、资深副总裁王红旗，副总裁张扬清、张翎和相关职能部门负责人出席。
2022年，欧洲杯买球网站入口渠道、招商销售体系进一步明确岗位职责、狠抓工作落实，销售保持在较高水平增长态势，超额实现各项销售目标，已逐步成为欧洲杯买球网站入口多元化营销模式中的重要组成。
会上，欧洲杯买球网站入口营销管理部、企业管理部、人力资源管理中心、招标管理部、市场与医学品牌中心以及商务综合管理部相关负责人对2022年销售、绩效、人力资源、商务配送、学术服务、市场规划、维价工作等进行汇报，从各个维度总结分析去年渠道·招商·商务系统的工作亮点和经验，并对2023年工作进行计划部署。
会议期间，欧洲杯买球网站入口资深副总裁王红旗根据目前渠道招商团队管理实际，结合自身多年的实战经验，现场开展了关于团队管理和情商提升的技巧分享，培训深入浅出、通俗易懂，让与会人员在轻松愉快的氛围里去思考、去学习、去改变。
会议对2022年三、四季度优秀经典案例和全年度业绩排名进行了表彰，鼓励大家向优秀且合规的营销人员学习，不断提升与进步。
欧洲杯买球网站入口副总裁张翎宣布2023年渠道·招商·商务系统管理人员任职的决定。
分销·连锁·招商·商务目标责任书签订
田舟山总裁代表欧洲杯买球网站入口党委和领导班子对渠道、招商系统的全体同仁致以新春的祝福，对大家过去一年里取得的骄人战绩表示祝贺，同时感谢大家辛勤的付出与支持，希望大家在新的一年里都能有自己的收获！田总带领大家回顾了欧洲杯买球网站入口从建厂之初走过的路，并从组织变革、研发创新、多元化营销“三大基石”分析了欧洲杯买球网站入口2022年保持高速平稳发展的原因，同时对2023年商务、连锁、招商工作分别进行了具体的工作思路与目标，提出要将今年作为渠道销售基础管理元年，立足当前，着眼长远，细分场景布局，加强人才培养，逐步完善管理体系及平台建设，打造优秀管理团队。
一年之计在于春，开局起势见精神！新年立春之际召开的这次会议总结分析了去年以来的成绩、经验与问题，明确了今年的工作目标，更为欧洲杯买球网站入口营销多元化发展奠定了坚实的基础。新的一年已经到来，渠道、招商、商务系统将在欧洲杯买球网站入口“百亿天晴”战略目标的引领下，在各位同仁的努力拼搏下，继续展现新作为，迈出新步伐，再创新辉煌！
此次会议还分条线召开了商务、分销、连锁、招商专项卫星会，更加精准高效的对具体业务进行分析讨论，同时分享优秀经验案例并开展业务培训，为2023全年工作蓄力赋能。
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